また、今年度はアグリッジの組織目標も設定しました。

”知恵”とは･･･？

アグリッジの活動を行うにあたり、アクションはまず、農業や食について”知る”ということから始まると考えています。

昨年度農業検定、農業を考える会などの実施によりメンバーは農業について体系的な知識を得ることができました。また、他の団体とのコラボや観光ツアーの企画など新しい企画にも参加し、新たな経験を得ることができました。

この知識を先輩、後輩関係なく、共有していきたい、新たな知識を今後もメンバー全体で共有していきたいという思いをこの”知恵”に込めました。

また、アグリッジプロジェクト組織の問題点として他部門の動きが見えづらいという点がありました。今年度は部門間の進捗の透明化を目指し、情報交換によって部門間の新たな活動を誘発できたらと考えています。

最後に

2026年度はアグリッジプロジェクト創設10周年の節目の年でもあります。

2025年度は農業の活性化に力を入れ、新たな活動に力を入れた結果、野菜直売や地域の方々との関係をより深めることができた一年でありました。

この新たな基盤を守り、10年目もアグリッジの活動を広げ、農業の新たな可能性を見つけられるよう一年間頑張ってまいります。

組織としての軌跡